真维斯破产清算 记忆里的青春品牌还能走多远?-

真维斯破产清算 记忆里的青春品牌还能走多远?-
“牛仔裤之王”真维斯破产清算  回忆里的芳华品牌还能走多远?  有“牛仔裤之王”之称的真维斯是不少90后的幼年回忆,但最近这家从前的服装巨子走上了破产之路。其实,在世界快时髦品牌与电商的双面夹攻下,包含真维斯在内的一批老牌服装都走上了下坡路,关店潮愈演愈烈。  高速扩张后走上下坡路  “我从前以为的尖端品牌,步行街中最夺目的店。”“真维斯、班尼路是回不去的芳华。”……连日来,微博上有关“真维斯破产关停1300家店”的论题引来1亿阅览,不少网友慨叹真维斯给自己留下的芳华回忆。  近来,创立于1972年的澳大利亚零售服饰品牌真维斯宣告进入破产清算管理程序。据悉,管理人员将研讨重组或出售真维斯的一切选项,该品牌将一同寻求有剧烈志愿的收买方或投资方。在进行破产管理程序期间,真维斯将会持续运营。  真维斯也曾有过高光时间。因为看好我国大陆商场,1990年杨钊和杨勋兄弟的旭日集团收买真维斯,并于1993年在上海开设大陆首店。背靠洋品牌的基因和香港公司的加持,真维斯和班尼路、佐丹奴等一众世界品牌一同,享用到了改革开放后我国服装商场蓬勃开展的榜首波福利,也为我国顾客树立了服装品牌意识。  因物美价廉的定位和销售策略,真维斯在广阔二三线城市备受追捧,成为不少“小镇青年”的芳华回忆。2012年,真维斯在我国内地门店数量到达2500家的高峰,2013年销售额到达了近50亿港元。  但高速扩张后,真维斯走上了下坡路。2013年至今,真维斯已关店1300多家。母公司旭日集团2018年8月27日发布公告称,以8亿港元将比年亏本的内地服装零售事务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟,真维斯在我国内地服装事务现已进行剥离。2019年,旭日集团又剥离了真维斯在澳大利亚、新西兰的事务。  电商冲击下落后商场脚步  从前的“牛仔裤之王”为何流浪至此?  真维斯品牌创始人阿里斯特·诺伍德曾揭露表明,近年来,真维斯显着丧失了商场方向,对中心消费团体失去了招引力。他以为,真维斯的衣服“卖得太杂”,彻底没有“引领时髦”,期望真维斯能进行重组运营下去。毕马威零售重组事务负责人詹姆斯·斯图尔特则以为,真维斯堕入破产清算地步首要是商场环境困难和在线电商商场竞争剧烈所至。  作为传统服装品牌,真维斯确实面对多重冲击。在真维斯揽获“小镇青年”芳心后,ZARA、H&M、优衣库等一批世界快时髦品牌也纷繁进入我国,凭仗廉价的价格和时髦的样式遭到年轻人喜爱。  近年来跟着电商兴起,实体服装零售遭到更大冲击。顾客在电商渠道就能以实惠的价格快捷地购买各种样式的衣服,而老牌服装运营思路保守,离顾客越来越远。记者查找群众点评网发现,真维斯在京门店仅剩16家,大部分都散布在五环外,首要驻扎在传统百货、奥特莱斯商场和超市中。  “真维斯的衣服质量不错,但样式却是土土的。”看到真维斯破产清算的音讯,90后女孩王玥才发现,自己好久没有买过真维斯了。“中学时能穿真维斯可快乐了,但上大学后再也没买过。”在王玥看来,它的样式再也无法招引年轻人。  服装老品牌近年团体遇冷  不只是真维斯,同一时期畅销的班尼路、佐丹奴、美特斯邦威等服装品牌都在不断缩短事务。从2011年到2016年,班尼路6年内封闭3000家门店,曾有“亚洲的GAP”之称的佐丹奴也逐渐远离黄金地段,封闭亏本店面。  作为从前的“国民榜首女装品牌”,拉夏贝尔正遭受困难时间。到2019年6月底,公司境内线下网点较2018年年末已净削减2400余个,相当于网点数量净减四分之一,均匀每天关店13家。上一年12月,拉夏贝尔全资子公司拉夏企管还将所持有的形际实业60%股权,以1元的买卖对价转让。  曾荣获“我国真皮鞋王”的富贵鸟从港交所退市、鞋企“贵人鸟”负债累累、女鞋达芙妮巨亏、百丽退市……旧日的“鞋王”们也团体遇冷。  业内人士剖析,跟着消费晋级,顾客对服装的质量和样式规划要求更高,商场上更多构思品牌移风易俗,而传统服装品牌没有跟上快速改变的商场,终究离年轻人越来越远。在大规模关店的一同,一些老品牌也不断寻觅新的出路,测验差异化开展。例如,班尼路上一年在商超专柜拓荒了童装专区,并与风行全球的托马斯小火车、超级飞侠、小马宝莉等卡通IP协作,经过加码童装事务寻求自救。(记者 马婧)

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